車床制造業(yè)，是一個國家必不可少的行業(yè)，因為在機械這個行業(yè)，有時真覺得進退兩難，日日焦慮，前途迷茫。每天需要計算成本開支，和一些薪資稅費，這些都是剛性需求，哪里的支出緩慢，就很可能導致企業(yè)癱瘓。而收入常常入不敷出是常態(tài)。早些年價格低的時候，還是有利潤空間的?？墒沁@些年，原材料價格在漲，人力成本在漲，唯有車床（手動車床/數(shù)控車床）產(chǎn)品價格很低。

公司利潤本來已經(jīng)很微薄，卻還要經(jīng)常與方方面面的權力部門打交道，要負責產(chǎn)品監(jiān)測，要管銷售，計算財務和人力資源，還要懂法律，哪里出問題企業(yè)會立刻出現(xiàn)危機。并且沒有人為你分擔煩惱（家人也多數(shù)不理解，因為沒有時間陪他們）。

2.車床制造企業(yè)轉型？

“中國制造”靠的就是工業(yè)，未來中國“強起來”還得靠工業(yè)。我們永遠要清醒地認識到，對于我們這樣一個世界第一人口大國來說，制造業(yè)過去、現(xiàn)在、將來都是國之根本，其重要性怎么強調(diào)也不為過。我們做機床的老板，也要調(diào)整好心態(tài)，不要跟風，不要貪大，成功的道路不僅需要金錢與人脈，還需要膽量和智慧，所以好的車床制造企業(yè)永遠不會轉型做“網(wǎng)紅”.

3.ANTISHICNC車床制造商要秉持的原則

敢于突破固有觀念束縛，站在不同角度或更高處審視自己的工作，尋找新的改善切入點。想到好的改善方案，要立即實施，即使方案并不完美也無妨，可以基于實施結果進行再改善。

改善不能好高騖遠，要腳踏實地，從身邊不花錢、少花錢及能做的做起。

改善要懂得集思廣益，挖掘團隊智慧，凝聚團隊力量。

精益改善，沒有最好，只有更好。要以精益為信仰，上海鞍提仕作為一家中國領先的工業(yè)車床機械和工具機制造商，擁有 20年的機床生產(chǎn)經(jīng)驗，多年來一直緊隨行業(yè)發(fā)展，持續(xù)創(chuàng)新，ANTISHICNC相信一定存在比現(xiàn)在更好的方法，不斷改善車床品質(zhì)！